Caso de Sucesso: Elastin | Arxi

Gestão de todos os processos de forma integrada

A Elastin é uma empresa do ramo da indústria têxtil, com origens em 1960, e foi a primeira empresa fabricante de bandas elásticas em Portugal. A empresa oferece um serviço rápido e especializado na produção de elásticos para roupa interior, equipamentos médicos e roupa desportiva, recorrendo a tecnologias modernas e recursos avançados de tecelagem e tingimento, suportados por um controlo de qualidade exímio. 


O desafio


A Elastin já trabalhava com o Odoo, numa versão desatualizada, e procurava um parceiro que lhe permitisse ter desenvolvimentos à medida de forma a tornar os seus processos mais céleres. Assim, a Elastin pretendia gerir todos os processos da empresa de forma integrada, desde os processos da área comercial, de compras e faturação até aos processos de logística e produção. 

A empresa encontrou na Arxi o parceiro ideal, devido à sua disponibilidade para encontrar as melhores soluções para os seus processos operacionais, bem como à sua experiência de implementações Odoo no setor industrial.

As soluções






CRM e Vendas

Faturação

Contabilidade

Produção

Despesas

Website

Inventário

Manutenção

Kioda

Monitorização, análise e otimização da produção

Saber mais

A solução da Arxi passou, além da implementação dos módulos de gestão do negócio (CRM e Vendas, Faturação, Contabilidade), pelo desenvolvimento à medida de um sistema de dashboards e monitores espalhados pelo chão de fábrica. Este sistema veio simplificar e automatizar processos que eram até então feitos manualmente.

Estes dashboards e monitores, integrados entre si, permitem inserir dados nas várias fases de produção (receção, produção, envios).

Os funcionários de produção e armazém picam as suas Ordens de Trabalho, associando-as a um funcionário e máquina específicos e registam o seu trabalho e, consequentemente, o tempo despendido em cada tarefa. Nestes dashboards, os funcionários têm acesso:

  • Às especificações do produto;
  • À lista de materiais (BoM);
  • Ao estado da operação, podendo iniciá-la ou suspendê-la;
  • À possibilidade de dar baixa de artigos;
  • À criação e impressão de etiquetas e/ou códigos de barras, bem como de Ordens de Trabalho.


Numa perspetiva mais direcionada para a gestão, também os responsáveis por esta área têm acesso a um dashboard com todo o planeamento de Ordens de Trabalho - atribuídas, não atribuídas, em operação, suspensas -, podendo geri-las e organizá-las de forma simples e retirar relatórios que lhes permitem tomar decisões estratégicas com base em informações sobre horas gastas, materiais, recursos, etc. 






O Odoo veio assim agilizar todos os processos da Elastin, integrando os vários departamentos e fases de produção e permitindo uma análise mais informada de métricas fundamentais para a otimização da produtividade e, consequentemente, rentabilidade da empresa.

Agilize hoje a sua produção, como a Elastin

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