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Implementation Methods

Ciclos de trabalho

Entregas faseadas em ciclos de 3 semanas.
Após cada ciclo, é faturada a carga horária utilizada.

Início do projeto

Entrada em planeamento 3 semanas após adjudicação.
Tempo de implementação a definir em reunião de Kickoff

Our process in four easy steps

Validação

Recolha e aprovação de requisitos e necessidades do cliente.

Implementação

Implementação de funcionalidades de acordo com os requisitos levantados.

Testes

Tests of the implementation of functionalities in the client's instance

Go-live

Training of end users and correction of possible "bugs".


Equipa envolvida no projeto

Project Manager

coordena o projeto, valida requisitos com o cliente, gere entregas, acompanha desenvolvimentos, testa funcionalidades e apoia a implementação.

Functional Technician:

configura e parametriza o sistema de acordo com as necessidades do serviço ou do cliente.

Development Technician:

desenvolve funcionalidades específicas com base nos requisitos definidos e realiza testes unitários.

Pessoa de contacto

Da parte do cliente é identificado o ponto de contacto (SPOC) para todas as decisões do projeto, sendo a comunicação recorrente necessária e fundamental ao bom sucesso do projeto.

Implementação

O objetivo da implementação é evitar desenvolvimentos customizados, enquadrando os processos no workflow do sistema Odoo, garantindo assim maior estabilidade e possibilidade de migração, embora na realidade do projeto possa ser necessária alguma customização futura para preencher as solicitações relativas às operações.


No vídeo abaixo vamos explicar a melhor forma de trabalhar connosco, depois de fechar o negócio que irá mudar o rumo da sua empresa! Nós, Arxi, implementámos uma metodologia aberta, da qual lhe podemos chamar de AGILE.


Pressupostos da implementação

a) O SPOC (Ponto de contacto) tem a responsabilidade de receber formação e informações relevantes durante a implementação do projeto e transmitir esse conhecimento à restante equipa.


b) Um Gesto de Projeto é designado a cada cliente, fornecendo um acompanhamento personalizado e garantindo um serviço de alta qualidade e uma gestão eficaz do projeto. O tempo dedicado à gestão do projeto será registado e cobrado como parte do processo de implementação.


c) Graças à flexibilidade da metodologia Agile, mesmo que exista um âmbito macro inicial definido, este pode ser redefinido conforme as necessidades do cliente evoluem durante o processo de implementação. Isto significa que as estimativas iniciais de orçamento podem ser ajustadas significativamente à medida que o projeto avança.


d) Quando existe a necessidade de desenvolvimento à medida, a metodologia de consumo estimado é mantida, porém o preçário sofre uma alteração. Todas as atividades relacionadas com desenvolvimento à medida são incluídas no custo do produto de desenvolvimento.


e) A Arxi é responsável por realizar testes de configuração e desenvolvimento, sendo o tempo despendido para os mesmos consumido em gestão de projeto. No entanto, o cliente é responsável por realizar testes adicionais e tem a autoridade final (representada pelo SPOC) para decidir quando o trabalho desenvolvido está pronto para ser colocado em produção, após a apresentação no ambiente de testes. Isto assegura que o cliente tenha controlo sobre a qualidade e o lançamento do projeto.


f) No momento do fecho do projeto (Go Live), quando o âmbito geral do projeto estiver em produção, o projeto estará pronto para ser encerrado e passado para suporte (conforme estabelecido num contrato de suporte ativo). Após a data de Go Live, será concedido um período de 15 dias corridos para adaptação e validação pelo cliente num ambiente real, sem custos adicionais.


Implementação

Configuração e personalização do sistema de acordo com as necessidades do cliente, incluindo instalação do Odoo, configuração inicial, adaptação de módulos e, quando necessário, integrações e migração de dados.

Consultoria

Orientação personalizada para otimizar o uso do sistema, assegurando a sua adaptação às necessidades do negócio e a correta formação dos colaboradores, promovendo eficácia e produtividade.